家装erp管理系统_家装erp管理系统软件

家装erp管理系统_家装erp管理系统软件

       好久不见，今天我想和大家探讨一下关于“家装erp管理系统”的话题。如果你对这个领域还不太熟悉，那么这篇文章就是为你准备的，让我们一起来了解一下吧。

1.家装erp管理软件哪家最好？

2.装修公司ERP管理系统好用吗

3.装企使用家装ERP有什么优势(家装erp管理系统哪个好)

4.装修行业erp解决方案是怎样？

家装erp管理软件哪家最好？

       推荐使用

       智装天下ERP

       ，九大体系：

       1、物流材料控制体系：工长通过手机报料让装企材料调拨完美配合工程进度

       2、智能报表分析体系：企业家通过移动应用随时随地清晰掌握公司动态

       3、软件实施保障体系：装饰企业管理专家贴身服务，随时更新最先进管理思路

       4、任务制工作体系：工作安排有条不紊，部门流程衔接高效顺畅

       5、快速报价体系：报价及时准确，让客户体验高效快捷的服务

       6、建材供应商管理体系：打通建材卖场与家装公司信息共享与快速结算的通道

       7、微信服务体系：轻松搞定家装公司内部的任务下达与汇报，轻松实现家装公司与装修客户的效果图查看、工程进度查询、巡检结果及查看，付款情况查询、投诉及售后处理等交流

       8、移动巡检验评体系：随时移动巡检，施工质量，管理制度完美落地

       9、智能资金收付体系：工程收款、承包付款，项目提成轻松搞定

       现已全面打通电脑端、手机及微信端，极大的提高了家装公司的品牌形象及竞争力.智装天下ERP覆盖整个家装企业全部核心业务流程，登陆后即可进行客户关系管理、预算报价、施工计划/巡检、物料申报/控制、智能资金收付、智能报表分析以及手机签到/签离等。非常好用接地气哦！！！

装修公司ERP管理系统好用吗

       选择使用ERP的原因无非就是一下几点：

       1.预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。

       2.传统预算审核没有记录，不便于确定责任。

       3.业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。

       4.跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。

       5.工程管不好，会导致返工成本上升。

       6.工地达到几十个不能准确的了解，就无法保证工期。

       7.传统工程延期原因之一：“材料没有到场”。

       8.材料商每星期对账，是传统公司头大的事。

       9.装企大多没有常态化培训，同时不了解一线具体情况。

       以上几点都是很多大的装饰企业所存在的问题，通过erp就可以有一下解决办法：

       1、三分钟出概算（准确率95%），效率更高。

       2.设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。

       3.客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。

       4.“漏斗式”客户管理更清晰，对进店率有提升。

       5.工程进度一览表、工程施工节点表，高效浏览。

       6.ERP开工和验收节点提醒功能是完工的保障。

       7.预算完成，就已经自动形成了明细报表。设定工程进度表时，关联材料订购进度，就能到期提醒。

       8.每个材料商自动生成对账表。精准到每户应付款，具体采购了多少。精准到每户具体实付了多少，还剩余多少未付。

       这些都是家装ERP系统帮助企业所解决的问题！

装企使用家装ERP有什么优势(家装erp管理系统哪个好)

       装修erp软件有很多，但如果说好用的话还是要选择适合自己的。装修行业属于项目型的行业，工作重点都是围绕着一个个项目开展的。1m筑造EDM是装饰装修行业标准化的erp管理软件，EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”，帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工材料分包费用机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购分包合同、供应商分包商付款等流程，并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。

       使用1m筑造EDM可以解决如下难题：

       1）协同难

       建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存

       2）管理难

       内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大

       3）信息孤岛

       每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政

       4）监督执行难

       员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。

装修行业erp解决方案是怎样？

       1、对于供应链管理

       首先，要实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。

       做完整家装，从辅材、到主材，再到家具、软装，乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。

       2、交付能力

       有了好的优势，有了供应链还不够，要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，家装公司必须有强大的交付能力才能把完整家装模式做大、作出规模来。

       3、资本和人力

       要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，着对企业的组织建设和管理有着十分高的要求；此外，还要有钱，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。

       随着生活水平的提升，“一站式服务”也越来越为广大消费者所青睐，家装行业也不例外。

       传统的家装模式，消费者在装修过程中还要到处逛家居买建材产品，费心费力。在生活节奏快的今天，不少业主喜欢装修公司能够提供一站式服务，让他们省去一些烦恼，整装模式就应运而生。

       而综上来看，要想做好整装，改变传统家装模式的基因是关键，把传统家装的服务型商业模式迭代为产品型商业模式才能突破规模关。

       在未来，家装公司卖给消费者的不单单是设计、施工和材料代购服务，而是卖一个完整的、家的居住方案，这样叁度家装ERP不仅可以迎合新生代消费者的需求，而且会让完整家装模式有更大的未来和想象空间。

       行业问题分析：

一、装修业务资质壁垒高

       从事装修业务的企业须在规模、经营业绩、人员构成等方面达到国家的相关规定，并取得相应的资质证书才能开展相关业务;

二、装修业务从业壁垒高

       装修业务的下游客户主要是政府、酒店、地产公司等，工程规模大，项目质量要求高，这就要求从事装修业务的企业在工程交付质量和交付进度方面有严格的把控，这种能力需要长时间经验的积累。

三、资金壁垒高

       装修业务项目规模大、周期长，再加上在招投标阶段需要支付投标保证金、工程前期需要垫付前期材料款、施工过程中需要支付材料及劳务采购款、施工完成后要提供质量保证金等，项目在运转的过程中需要大量的流动资金。

装修行业erp解决方案：

       装修行业ERP系统在数字化建设仍处于起步或初级阶段，由于装修行业提供产品的特殊性和服务流程的复杂性等原因，在规范化管理上仍有相当大的难度，面临着快速发展与管理相对滞后的尴尬处境。与其它行业相比，目前大多数装修企业还只是简单地应用一些集成度低、系统功能单一地软件产品来进行管理。因此，提高企业内部管理水平、加大数字化力度的管理就成了公司领导急需迫切解决地问题。通过对企业资源地有效整合来提升管理效率和决策水平，需能融合项目执行过程监控、项目完工验收、客户服务流程以及其他运营数据进行统一管控，帮助企业了解运营情况，规避经营风险，提高项目成功率，提高客户满意度，提升企业品牌价值。

       数夫ERP是一款专注于家居企业的平台化架构的家居ERP系统，具有先进成熟的家居行业信息化管理解决方案；集成了大量家居行业特有的应用功能，包含营业收款循环、产品结构工程、采购付款循环、生产管理循环、人事薪资、成本总账等六大管理循环，多个应用模块；适用于实木、板式、软体、金属、玻璃、竹藤、石材、PVC等不同材质家具企业；适用于民用、办公、酒店、工程、橱柜、衣柜、门窗、卫浴、展柜、户外、全屋定制等家居企业。

       今天的讨论已经涵盖了“家装erp管理系统”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。